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Vire o jogo: como fazer da crise a maior aliada de seu negócio

Os conselhos são de Fritz Paixão, ex-lavador de sofás que hoje comanda uma das maiores redes de limpeza e higienização

17 mai 2025 - 06h09
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Resumo
Fritz Paixão, ex-lavador de sofás e fundador da CleanNew, transformou um investimento inicial de R$ 3.500 em uma rede internacional que prevê faturar R$ 45 milhões em 2025, destacando a importância de superar crises, adaptar-se, manter constância e investir na presença digital para o sucesso dos negócios.
Foto: Divulgação

Empreender significa adaptar-se a um mercado e, antes de começar, é importante ter conhecimento do segmento escolhido e noções básicas de como operar o negócio. Segundo dados do Serasa Experian, a primeira e a maior Datatech do Brasil, 62% dos empreendedores já possuíam algum conhecimento sobre seu negócio antes de empreender. Para Fritz Paixão, CEO e fundador da CleanNew, rede de higienização e conservação de estofados, ter know-how pode ser decisivo nesse momento e isso vai além do conhecimento teórico. 

“Independentemente do segmento, a persistência e constância levam ao êxito. Ser bem-sucedido depende de uma série de fatores e o mais importante é não limitar-se”, comenta.

Com uma  história de superação e reinvenção, o empreendedor baiano transformou seu investimento de R$ 3.500 em uma rede de franquias em expansão internacional que prevê faturar R$ 45 milhões em 2025. Com mais de 600 mil seguidores nas redes sociais, o empresário traz lições importantes de empreendedorismo que o levaram ao sucesso.

Para o empresário, um dos passos para o êxito de um negócio é identificar oportunidades, principalmente em meio à crises. Por isso, ele listou alguns conselhos para quem busca empreender. São eles:

• Definição de segmento - O que para muitos pode ser um obstáculo, por outros pode ser encarado como um trampolim. Um exemplo é o mercado de limpeza, que viu no período pós-pandemia a continuidade da demanda por serviços especializados. 

“Isso é olhar além daquilo que se vê no momento, é enxergar a crise como um laboratório de oportunidades, pois muitos negócios promissores nascem em tempos difíceis”, afirma.

• Ter ciência das oscilações de todo negócio - Outro ponto fundamental para ter um negócio próspero é a persistência e adaptação. Economia e mercado não são lineares, por isso é fundamental entender que o empreendimento também terá seus momentos de incerteza.

“Às  vezes achamos que os problemas querem nos destruir, mas, na verdade, não. Eles querem nos mostrar o caminho que devemos seguir para conquistar aquilo que estamos sonhando, os altos e baixos fazem parte, como o pulsar do nosso coração. A vida foi feita para ter movimento, então devemos nos acostumar com esse movimento de queda e subida”, comenta o empresário.

• Fortalecimento de presença online - o investimento no digital também é um grande diferencial e fator determinante para a expansão de um empreendimento. As plataformas digitais permitem conectar-se com um público maior sem a necessidade de grande capital. Hoje, existem diversas ferramentas gratuitas disponíveis para empresas e profissionais, que, quando bem utilizadas, possibilitam alcançar mais pessoas de maneira orgânica. 

“O marketing digital, quando feito com autenticidade, tem a capacidade de estabelecer relações genuínas com o público, criando identificação por meio de histórias reais e conexões emocionais. Isso não só impulsiona as vendas, mas também fortalece a fidelização, aumenta a credibilidade e posiciona a marca como referência em seu segmento”, explica. 

Além disso, estar nas redes sociais possibilita uma comunicação transparente e rápida, que resulta em uma confiança maior com o público. “É interessante mostrar isso para que todos possam enxergar que é possível ter um sonho e ir atrás dele”, completa Fritz.

(*) Homework inspira transformação no mundo do trabalho, nos negócios, na sociedade. É criação da Compasso, agência de conteúdo e conexão.

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